近年来，为切实把机构编制管住、管好、用活。务川自治县坚持抓“学习宣传、日常管理、创新挖潜”推进机构编制工作高质量发展。

一、抓《条例》及配套法规制度学习宣传，强化政治引领，提高党管机构编制意识

一是纳入编委会学习。聚焦编委成员关键少数，发挥示范引领作用。将《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规制度纳入县委编委会“第一议题”，坚持先学后议，牢固树立“编制就是法制”的意识，提高审议决策的法治化水平，进一步提升准确把握党管机构编制原则、将党的领导贯彻到机构编制工作各方面全过程。

二是纳入中心组学习。以提高领导干部机构编制意识为重点，把学习贯彻《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规制度作为一项重要政治任务纳入各部门（单位）党组（党委）理论学习中心组学习内容，不断提高全县领导干部的机构编制纪律意识、红线意识和规矩意识。

三是纳入党校教学和干部培训班学习。以让广大机关干部熟悉了解《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规制度为重点，在务川自治县委党校举办的中青年干部培训班上宣传解读《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规制度，为广大干部普及机构编制管理相关知识。

二、抓机构编制日常管理，合理配置资源，提升机构编制管理水平

一是强化动态管理，确保数据“精度”。推行日常预警监测和动态管控相结合的工作模式，拟订了《务川自治县机构编制实名制系统数据监测制度》。依托机构编制实名制系统中的机构编制预警监测平台，不定期对实名制数据及机构编制问题等开展预警监测，不断完善数据汇聚、分析功能，为机构编制日常管理和使用提供“便捷式”数据保障。对各部门单位机构、编制、人员调整信息实行“周预警、月核对、季度校验、半年监测”，确保各部门单位实际机构设置与审批的机构相一致，实有人员和实有领导与批准的编制和领导职数相对应。同时在规定时间内更新维护机构编制实名制系统数据，确保数据更新及时，切实做到信息全、底数清、情况明，实现机构、编制、人员信息“零差错”。

二是强化部门联动，提升管理“力度”。建立县委编办与县委组织部、县委巡察办、县财政局、县人力资源社会保障局、县审计局等部门情况通报、信息共享、线索移送等工作互通机制。通过共享信息和数据比对，将各职能部门日常的人员调配、工资发放、社保办理等管理内容与机构编制管理紧密结合起来，查缺补漏，避免各部门单位在新增、调动、减少人员时发生漏报、错报，确保随时掌握机构编制人员变化情况。进一步织密了机构编制监督管理网，实现机构编制管理协同联动，发挥监督合力，强化机构编制刚性约束。

三是强化数据赋能，延展服务“深度”。运用“互联网+”管理思维，紧紧围绕机构编制实名制系统数据信息的更新维护，用好机构编制实名制系统中的统计、分析、查询功能，对各部门单位超编、缺编、领导职数配备以及人员性别结构、年龄结构、学历层次、退休预测等情况进行全方位分析，结合各部门单位职能职责、作用发挥、机构编制执行、机构编制使用效益等情况，为全县科学合理配置机构编制资源提出合理性建议意见，真正做到“把好钢用在刀刃上”，切实提升机构编制资源使用效益，不断促进机构编制管理科学化、规范化、精细化。

三、抓机构编制资源创新挖潜，强化统筹调配，推进有限机构编制资源高效使用

一是建立“人才编制池”。根据遵党办字〔2020〕19号文件精神，我县于2020年9月建立了县级事业单位“人才编制池”，收回县级事业单位（不含学校、医院）空编54名，用于保障引进高层次人才、紧缺特殊专业人才和重点领域用编需求，有效解决“有编不用”和“无编可用”的矛盾，为事业发展刚性需求提供了编制保障。

二是规范“公立医院控制数”管理。2021年我县向市委编办申请获批公立医院“人员控制数”2625名，有效缓解了公立医院用人量与编制不足之间的矛盾，更好满足群众对医疗服务不断增长的需求。自2022年起，我县严格按照《遵义市公立医院人员控制数管理办法（试行）》要求使用“人员控制数”，大大缓解了我县公立医院编制紧缺压力。

三是系统内统筹调剂用活编制资源。为解决乡镇中小学和村级学校师资比失衡问题，近几年寒暑假期在维持中小学教职工编制总量不变的前提下，将乡镇中小学、村级学校富余编制统筹调剂到缺编严重的县直中小学，用活现有教职工编制资源，实现了城乡教师相对平衡；2022年结合各乡镇（街道）卫生院（卫生服务中心）实际服务人口数、工作量、实际核定编制空缺情况，从全县乡镇卫生院统筹调剂15名编制到丹砂街道社区卫生服务中心，使丹砂街道社区卫生服务中心事业编制达到标准要求。

四是编制置换提升使用效益。参照市级对市总工会、团市委、市妇联等3家群团机关使用事业编制做法，将县总工会、团县委、县妇联现有行政编制共9名（各3名）全部收回县级待分配行政编制，通过置换形式给予相同数量的事业编制。解决工业园区党工委、管委会和有关重点领域行政编制紧缺问题。